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Représentation de la formation : Chargé de projet TMS

Chargé de projet TMS

Les prix par personne indiqués sont pour les session Inter-entreprises ou pour les particuliers

Formation mixte
Durée : 42 heures (6 jours)
Taux de satisfaction :
8,1/10
(10 avis)
Durée :42 heures (6 jours)
Cette formation est gratuite.
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Durée :42 heures (6 jours)
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Durée :42 heures (6 jours)
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Formation créée le 17/02/2022. Dernière mise à jour le 28/07/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Le stage vise à outiller les futures personnes ressources de l’établissement pour les rendre capable d’exercer pleinement leur mission d’organisation et d’animation du projet de prévention des TMS, ainsi que de mettre en œuvre les diverses étapes de la démarche.

Objectifs de la formation

  • Élaborer et animer un projet de prévention des TMS en concertation avec les acteurs concernés
  • Mettre en œuvre une démarche de repérage, d’analyse et d’évaluation de ces risques
  • Etablir un diagnostic mettant en lien l'ensemble des facteurs de risque et leurs déterminant
  • Participer à la recherche d’axes de prévention visant à la transformation des situations de travail et à l'élaboration d'un plan d'actions
  • Accompagner l’établissement dans la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des mesures de prévention.
  • Assurer une veille dans le temps sur la maîtrise des risques de TMS

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chargé de projet TMS
Prérequis
  • Connaissance de base en prévention des risques professionnels
  • Expérience professionnelle en prévention

Contenu de la formation

  • Partie théorique
    • La méthodologie de projet
    • La démarche de prévention des TMS : atteintes de l’appareil locomoteur en lien avec l’activité professionnelle (AT/MP)
    • Les différents facteurs de risque (biomécaniques, psychosociaux, organisationnels et liés à l’environnement)
    • Les outils de repérage et d’analyse des situations de travail (démarche, outils)
    • L’élaboration de solutions et de pistes de transformation des situations de travail
    • La mise en place d’un suivi d’indicateurs de veille
Équipe pédagogique

Yann THOMAS (Président/Ergonome) - Jean- Michel MICHEL (Directeur opérationnel)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Attestation de fin de formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Attestation de capacités (source : référentiel de compétences INRS)
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets / Mises en situation
  • Accompagnement sur site par le formateur
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,1/10
(10 avis)