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Représentation de la formation : Formation Prévention et gestion du stress

Formation Prévention et gestion du stress

Formation mixte
Durée : 7 heures (1 jour)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 02/03/2021. Dernière mise à jour le 29/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Connaître les risques psychosociaux (cadre juridique, définitions, concepts, indicateurs …)
  • Etre capable d’identifier, de repérer les causes du stress et les sources de tension en milieu professionnel
  • Partager des techniques personnelles de gestion du stress
  • Déceler les facteurs de stress afin de les prévenir
  • Aborder sereinement les situations de travail stressantes
  • Agir sur l’organisation et les outils / le matériel pour prévenir le stress

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directions, Responsables Ressources Humaines, Services QSE, Services Production et Supports
  • Cadres et acteurs de la prévention des risques
  • Élus du CHSCT/CSE
  • Salariés d’entreprises et agents de la fonction publique
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • LES RPS, DE QUOI S’AGIT-IL ?
    • La terminologie des RPS : définitions du stress, souffrance, violences, harcèlement moral, épuisement professionnel …
    • Le coût économique, social et juridique des RPS
    • Les différents modèles théoriques explicatifs du stress en milieu professionnel
    • Les différents facteurs / dommages : Organisationnels et Psychologiques, Humains et Techniques
  • COMPRENDRE LE STRESS ET RECONNAITRE SES FACTEURS DECLENCHANTS
    • Comprendre les mécanismes du stress
    • Identifier les déclencheurs au travail et écouter les signaux d’alerte
    • Distinguer pression quotidienne, stress chronique et burn-out
  • AGIR SUR LE STRESS AU QUOTIDIEN
    • Savoir s’affirmer sereinement
    • Reconnaitre les mécanismes mis en jeux
    • Transformer les critiques en relations constructives
    • Mises en situations
  • AGIR SUR L'ORGANISATION ET LES OUTILS
    • Etudes de postes et leviers d’actions
    • Outils et matériels
    • Organisation du travail
Équipe pédagogique

Yann THOMAS (Ergonome, IPRP) - Jean-Michel MICHEL (Directeur opérationnel)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situations réelles
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Attestation de fin de formation